今日解读!今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

博主:admin admin 2024-07-03 21:45:30 164 0条评论

今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

北京 - 近日,知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”,引发社会广泛关注。据报道,该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目,强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议,被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解,此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天,由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看,特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练,还要完成一些高难度的挑战,例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示,这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为,这不仅有损人格尊严,也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应:强度可接受,会改进

针对上述质疑,今麦郎方面回应称,特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力,训练强度经过专业评估,在可接受范围内。同时,公司也会吸取此次经验教训,对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件,再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来,一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工,但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示,“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏,但如果片面理解和应用,就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时,应注重人文关怀,尊重员工的权益,营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件,暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时,也应尊重员工的个人意愿和身体健康,倡导更加人性化的管理方式。同时,相关部门也应加强监管,引导企业树立正确的价值观,营造更加和谐的劳动关系。

华尔街传奇大佬威廉·唐纳森逝世,享年90岁

纽约讯 – 华尔街传奇人物、前美国证券交易委员会(SEC)主席威廉·唐纳森于2024年6月14日在家中安详离世,享年90岁。唐纳森一生纵横商海、政界,在金融监管、投资银行等领域都留下了浓墨重彩的一笔。

唐纳森出生于1934年,毕业于耶鲁大学和哈佛法学院。早年曾在尼克松政府担任副国务卿,后创办了华尔街投资银行唐纳森、卢芙金和珍瑞特公司(Donaldson, Lufkin & Jenrette)。1989年,他被任命为SEC主席,负责重振因一系列财务丑闻而动荡的美国金融市场。

在任期间,唐纳森推行了多项重要改革措施,包括提高公司财务报告的透明度、加强对内幕交易的执法力度等。这些措施对恢复投资者信心、维护市场稳定起到了重要作用。唐纳森也被誉为“华尔街的警察”。

卸任SEC主席后,唐纳森继续活跃在金融界,担任多家公司的董事职务。他还热心于慈善事业,向耶鲁大学、纽约大学等多所院校捐赠了巨额资金。

唐纳森的逝世是华尔街的重大损失。他将以其卓越的领导才能、坚定的监管立场和对金融市场的贡献而被铭记。

以下是对唐纳森生平的几点补充:

  • 唐纳森是耶鲁管理学院的创始院长,为该学院的建立和发展做出了重要贡献。
  • 他是一位狂热的艺术收藏家,其收藏品价值数亿美元。
  • 唐纳森一生获得过 numerous 荣誉,包括总统自由勋章、美国国家经济奖等。

唐纳森的去世也引发了人们对华尔街现状的思考。 近年来,华尔街屡屡曝出丑闻,社会各界对金融监管的有效性提出了质疑。唐纳森的从政经历和监管理念或许能为我们提供一些思考和借鉴。

The End

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